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上实bob体育竞彩租赁住房发展研讨会圆满召开

日期 2019-04-04阅读(1399)

    租赁住房”是2018年以来业界热词,从2017年至今上海已有62块租赁(约390万方,6.5万套)住房用地进入市场,国家队纷纷抢滩,民营企业虎视眈眈。2019年伊始,集团商管中心邀请万科泊寓、朗诗寓、城方、房东东、城家公寓、建信租赁、全筑等在租赁住房或长租公寓领域“领先一步”的业内同行,于1月7日下午在港汇中心二座4306会议室举办“上实bob体育竞彩租赁住房发展研讨会”。集团董事长曾明,总裁周雄,常务副总裁叶维琪,副总裁黄非、李滨、周燕、何彬,总裁助理杨华出席会议,战略投资、技术管理、工程管理、成本管理、营销企划、商业资产管理中心、事业一部、石龙公司参加,特邀上实发展不动产事业部、上实发展商业管理公司、上实物业代表莅临本次会议。集团副总裁周燕主持会议。

    会议围绕租赁住房政策层面最新解读、各家企业租赁住房操作模式、运营团队的内部职能分工及组织架构、租赁住房资源集中统筹安排、租赁住房与传统住宅在操作上的区别点和注意点、租赁住宅的融资和退出渠道、租赁住房未来发展的预判等七个议题进行热烈讨论。与会专家各抒已见,对未来上实体系内租赁住房的投、融、管、退提供真知灼见。

    总体而言,租赁住宅必须从明确客群、控制成本、专业分工、精耕细作,从事住宅租赁行业需有打持久战的准备,国有企业可权衡土地、资金成本优势进入重资产投资,决策前需关注租赁目标客群研究,充分把握90、00后租房人群的心理偏好和行为准则。在规模有限情况下,建议专业分工,在轻资产运营端委托管理。过程中注重成本控制和标准化,相比传统住宅,充分考虑管理强度、租赁人群的安全问题。

    最后,会议达成共识,需从战略和战术层面明确发展路径,在这一微利行业,各家应互相交流,抱团取暖。